a Propos
Manifeste
Diriger en période de crise n’est pas un échec. C’est une épreuve de leadership.
Diriger une PME aujourd’hui, ce n’est plus gérer.
C’est résister. Anticiper. Décider sous pression.
Les crises ne préviennent pas.
Elles grignotent la marge.
Elles tendent la trésorerie.
Elles fatiguent les équipes.
Et elles isolent le dirigeant.
Je refuse que des chefs d’entreprise compétents
disparaissent pour des raisons financières mal pilotées.
Je refuse que la peur remplace la stratégie.
Je refuse que les banques dictent la vision.
Je refuse que l’urgence empêche la lucidité.
Une entreprise ne meurt pas d’un manque de courage.
Elle meurt d’un manque de pilotage stratégique.
En période de contraction économique :
> La marge devient vitale
> La trésorerie devient stratégique
> Les décisions doivent être rapides
> Le dirigeant doit rester lucide
Je n’accompagne pas des entreprises.
J’accompagne des dirigeants qui refusent de subir.
Il ne s’agit pas seulement de survivre.
Il s’agit de restructurer.
De sécuriser.
Puis de relancer plus fort.
La crise révèle les failles.
Mais elle révèle aussi les leaders.
Si vous traversez une zone de turbulence,
vous n’avez pas besoin de motivation.
Vous avez besoin de méthode.
De chiffres.
De décisions.
De sang-froid.
C’est là que j’interviens
— Freddy DUCROCQ —
SIX
Reconstruire des fondations avant d’accélérer
Le chiffre 6 s’est imposé naturellement.
Pas comme une promesse marketing.
Mais comme un symbole de stabilité et d’équilibre.
Dans chaque entreprise en difficulté, les mêmes failles reviennent :
👉une offre mal positionnée
👉un modèle économique mal maîtrisé
👉une organisation qui épuise le dirigeant
👉des décisions prises dans l’urgence
Le SIX, c’est le retour aux fondations.
C’est le moment où l’on arrête de courir pour reprendre le contrôle.
Avant de viser plus haut, il faut tenir debout.
DIGIT
Ne plus être seul face aux décisions
Puis est venu DIGIT.
Parce que l’entrepreneur moderne ne peut plus avancer sans leviers permanents.
Parce que l’isolement est l’un des plus grands risques en période de crise.
Digit, c’est :
👉l’accès à l’accompagnement quand les questions surgissent
👉la formation disponible à tout moment
👉les outils digitaux qui structurent et automatisent
👉l’IA qui éclaire, analyse, accélère.
Le digital n’est pas là pour remplacer l’humain. Il est là pour soutenir les décisions, jour et nuit, sans dépendre du hasard.
ROAD
Avancer même quand la visibilité est réduite
Et enfin, il y a ROAD.
La route. Celle que l’on emprunte quand tout n’est pas encore clair. Celle qui oblige à avancer étape par étape. Celle qui demande parfois de ralentir pour éviter de sortir de la route.
En période de crise, la route compte plus que la destination. Parce qu’on ne peut pas tout résoudre d’un coup. Parce que chaque décision doit préparer la suivante.
Sixdigitroad, c’est cette route-là :
👉pragmatique
👉structurée
👉adaptable
👉réaliste
Une route pensée pour durer, pas pour briller un instant.
« SixDigitRoad n’a jamais été conçue comme un raccourci. Ni comme une méthode miracle.
C’est un cadre de réflexion, d’action et de transformation pour :
👉 les entrepreneurs sous pression
👉 les dirigeants en perte de lisibilité
👉 ceux qui veulent se reconstruire avant de croître
👉 ceux qui veulent utiliser le digital et l’IA intelligemment
Parce qu’au final, la réussite n’est jamais un sprint.
C’est une route que l’on apprend à lire, à anticiper et à maîtriser. »
freddy DUCROCQ
Notre mission
Aider les entrepreneurs à garder le cap quand tout devient incertain.
Structurer, décider et avancer grâce à un cadre clair, pour transformer la crise en trajectoire maîtrisée.
Notre mission est à la fois simple et essentielle
Nous sommes guidés par un engagement fort envers la transparence, l’intégrité et la production de résultats concrets pour celles et ceux que nous accompagnons.
La transparence est au cœur de notre approche : elle permet de restaurer la confiance, d’apporter de la lisibilité et d’aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées, même dans les contextes les plus incertains.
L’intégrité structure chacune de nos actions. Nous respectons les standards éthiques les plus exigeants et construisons des relations durables, fondées sur l’honnêteté, la responsabilité et le respect du réel.
Enfin, notre mission est portée par une conviction profonde :
👉 voir les entrepreneurs retrouver le contrôle, la direction et la résilience, grâce à une méthode structurée, au digital et à l’intelligence artificielle, pour naviguer avec lucidité et confiance sur leur propre route entrepreneuriale.